شما هیچ موردی در سبد خرید خود ندارید

کتاب تیم سازی و رهبری تیمها

کتاب تیم سازی و رهبری تیمها یکی از کتابهای معتبر و کاربردی درباره کار تیمی است. ریچارد هکمن در این کتاب به اصول تیم سازی در کسب و کار پرداخته است. ریچارد هکمن که از صاحب‌نظران کار تیمی محسوب می‌شود معتقد است که بسیاری از ویژگی‌هایی که ما برای همکاری تیمی برمی‌شماریم، در دنیای واقعی کمتر به وجود می‌آیند. تیم‌ها لزوماً در برنامه ریزی و حل مسئله بهتر نیستند و لزوماً کارها را سریع‌تر و اثربخش‌تر انجام نمی‌دهند.
0 تومان / ناموجود
+ -

معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن

کتاب: Leading Teams – ریچارد هکمن
موضوع: مهارت کار تیمی و تیم سازی
مخاطب: مدیران، اعضای تیم‌ها، مشاوران مدیریت و کوچینگ اجرایی

این درس به معرفی کتاب تیم سازی و هدایت تیم‌ها اثر ریچارد هکمن (Richard Hackman) اختصاص دارد. هکمن یکی از صاحب‌نظران برجسته در حوزه کار تیمی و رهبری تیم است و بسیاری از دانشجویان مدیریت حتی بدون یادآوری نام او، با نظریه‌هایش آشنا هستند.

ریچارد هکمن همان کسی است که مدل ویژگی‌های شغلی (Job Characteristics Model) را مطرح کرده و پایه‌های طراحی شغل و مدیریت منابع انسانی را شکل داده است.


 

چرا کتاب هکمن ارزش مطالعه دارد؟

با وجود گذشت بیش از دو دهه از انتشار این کتاب، Leading Teams هنوز هم منبعی معتبر و مفید برای مدیریت و رهبری تیم‌ها محسوب می‌شود. مطالعه این کتاب برای موارد زیر بسیار راهگشا است:

  • افزایش عملکرد تیم‌ها و سازمان‌ها

  • هدایت تیم‌ها در محیط‌های پیچیده و چالش‌برانگیز

  • آموزش مدیران و کوچینگ اجرایی

هکمن تأکید می‌کند که کار تیمی ممکن است در ابتدا دیرتر به نتیجه برسد، استرس‌آفرین باشد و اعتماد به نفس اعضا را تحت تأثیر قرار دهد. بنابراین، شناخت اصول تیم سازی و مدیریت درست تیم، اهمیت بالایی دارد.


 

مدل عملکرد تیمی هکمن (Team Performance)

ریچارد هکمن بحث کار تیمی را از نقطه‌ی شروع عملکرد تیم آغاز می‌کند. او معتقد است:

«تا زمانی که ندانید از تیم چه می‌خواهید و موفقیت تیم را چگونه تعریف می‌کنید، نمی‌توانید بگویید تیم مطلوب چیست و چه ویژگی‌هایی دارد.»

بنابراین، قبل از تیم سازی، لازم است هدف و انتظارات تیم مشخص شود. هکمن پنج عامل اصلی را به عنوان عوامل اثرگذار بر اثربخشی تیم معرفی کرده و بررسی می‌کند که چگونه می‌توان تیمی موفق و هدفمند ساخت.


 

نکات کلیدی کتاب ریچارد هکمن

  1. تعیین هدف و عملکرد تیم: بدون تعریف موفقیت، هیچ تیمی نمی‌تواند عملکرد مؤثر داشته باشد.

  2. ساختار و نقش‌ها: هر عضو تیم باید نقش مشخص و روشن داشته باشد.

  3. فرهنگ و رفتار تیمی: همکاری، اعتماد و ارتباط مؤثر بین اعضا کلیدی است.

  4. منابع و پشتیبانی: تیم‌ها برای موفقیت نیاز به ابزار و حمایت مدیریتی دارند.

  5. رهبری و هدایت تیم: رهبران تیم باید توانایی هدایت، هماهنگی و حل تعارضات را داشته باشند.


 

جمع‌بندی

کتاب Leading Teams از ریچارد هکمن یک منبع جامع و عملی برای تیم سازی و رهبری تیم‌ها است. مطالعه آن برای مدیران، اعضای تیم‌ها و مشاوران مدیریت، مسیر رشد تیمی و افزایش عملکرد سازمانی را هموار می‌کند.

بررسی و نظر خود را بنویسید
  • تنها کاربران عضو می توانند بررسی خود را بنویسند
*
*
  • بد
  • عالی
*
*
*

معرفی کتاب تیم سازی و رهبری تیم | ریچارد هکمن

کتاب: Leading Teams – ریچارد هکمن
موضوع: مهارت کار تیمی و تیم سازی
مخاطب: مدیران، اعضای تیم‌ها، مشاوران مدیریت و کوچینگ اجرایی

این درس به معرفی کتاب تیم سازی و هدایت تیم‌ها اثر ریچارد هکمن (Richard Hackman) اختصاص دارد. هکمن یکی از صاحب‌نظران برجسته در حوزه کار تیمی و رهبری تیم است و بسیاری از دانشجویان مدیریت حتی بدون یادآوری نام او، با نظریه‌هایش آشنا هستند.

ریچارد هکمن همان کسی است که مدل ویژگی‌های شغلی (Job Characteristics Model) را مطرح کرده و پایه‌های طراحی شغل و مدیریت منابع انسانی را شکل داده است.


 

چرا کتاب هکمن ارزش مطالعه دارد؟

با وجود گذشت بیش از دو دهه از انتشار این کتاب، Leading Teams هنوز هم منبعی معتبر و مفید برای مدیریت و رهبری تیم‌ها محسوب می‌شود. مطالعه این کتاب برای موارد زیر بسیار راهگشا است:

  • افزایش عملکرد تیم‌ها و سازمان‌ها

  • هدایت تیم‌ها در محیط‌های پیچیده و چالش‌برانگیز

  • آموزش مدیران و کوچینگ اجرایی

هکمن تأکید می‌کند که کار تیمی ممکن است در ابتدا دیرتر به نتیجه برسد، استرس‌آفرین باشد و اعتماد به نفس اعضا را تحت تأثیر قرار دهد. بنابراین، شناخت اصول تیم سازی و مدیریت درست تیم، اهمیت بالایی دارد.


 

مدل عملکرد تیمی هکمن (Team Performance)

ریچارد هکمن بحث کار تیمی را از نقطه‌ی شروع عملکرد تیم آغاز می‌کند. او معتقد است:

«تا زمانی که ندانید از تیم چه می‌خواهید و موفقیت تیم را چگونه تعریف می‌کنید، نمی‌توانید بگویید تیم مطلوب چیست و چه ویژگی‌هایی دارد.»

بنابراین، قبل از تیم سازی، لازم است هدف و انتظارات تیم مشخص شود. هکمن پنج عامل اصلی را به عنوان عوامل اثرگذار بر اثربخشی تیم معرفی کرده و بررسی می‌کند که چگونه می‌توان تیمی موفق و هدفمند ساخت.


 

نکات کلیدی کتاب ریچارد هکمن

  1. تعیین هدف و عملکرد تیم: بدون تعریف موفقیت، هیچ تیمی نمی‌تواند عملکرد مؤثر داشته باشد.

  2. ساختار و نقش‌ها: هر عضو تیم باید نقش مشخص و روشن داشته باشد.

  3. فرهنگ و رفتار تیمی: همکاری، اعتماد و ارتباط مؤثر بین اعضا کلیدی است.

  4. منابع و پشتیبانی: تیم‌ها برای موفقیت نیاز به ابزار و حمایت مدیریتی دارند.

  5. رهبری و هدایت تیم: رهبران تیم باید توانایی هدایت، هماهنگی و حل تعارضات را داشته باشند.


 

جمع‌بندی

کتاب Leading Teams از ریچارد هکمن یک منبع جامع و عملی برای تیم سازی و رهبری تیم‌ها است. مطالعه آن برای مدیران، اعضای تیم‌ها و مشاوران مدیریت، مسیر رشد تیمی و افزایش عملکرد سازمانی را هموار می‌کند.