شما هیچ موردی در سبد خرید خود ندارید

به اطلاع عزیزان میرساند : با توجه به تلاطم و مغایرت در موجودی محصولات

پیش از پرداخت حتما با شماره       44 380 44 0912  تماس حاصل فرمایید.

کتاب انتخاب های هوشمندانه

کتاب انتخاب های هوشمندانه برای کسانی که دنبال یک کتاب ساده، روان و در عین حال علمی دربارهٔ حل مسئله و تصمیم گیری هستند و می‌خواهند قدرت تصمیم گیری خود را افزایش دهند، یک گزینهٔ بسیار مناسب است. این کتاب در عین وفادار بودن به اصول علمی کوشیده زبان ساده‌ای داشته باشد و فرایند تصمیم گیری را با اتکا به یک چارچوب نسبتاً ساده به اسم ProACT توضیح دهد.
0 تومان / ناموجود
+ -

کتاب: انتخاب‌های هوشمندانه (Smart Choices)
نویسندگان: جان هاموند، رالف کینی، هوارد رایفا
موضوع: مهارت تصمیم‌گیری و چارچوب عملی برای تصمیم‌گیری هوشمند


اهمیت کتاب

  • هدف اصلی کتاب، ارائه نقشه‌ای روشن برای مهارت تصمیم‌گیری است.

  • تمرکز بر این است که خواننده بداند مهارت تصمیم‌گیری شامل چه اجزایی است و برای تقویت آن چه قدم‌هایی باید بردارد.

  • چارچوب کتاب کاربردی است و می‌تواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای مورد استفاده قرار گیرد.


مدل PrOACT: هشت خرده‌مهارت تصمیم‌گیری

کتاب، مهارت تصمیم‌گیری را به هشت بخش تقسیم می‌کند که پنج بخش اول نام مدل PrOACT را تشکیل می‌دهند و سه بخش دیگر به URL مشهورند:

  1. Problem – مسئله‌یابی: شناسایی و تعریف درست مسئله

  2. Objectives – وضعیت مطلوب و معیارها: مشخص کردن دغدغه‌ها، اهداف و ارزش‌ها

  3. Alternatives – گزینه‌ها: تشخیص و خلق گزینه‌های پیش رو

  4. Consequences – تبعات: ارزیابی اثرات و نتایج هر گزینه

  5. Tradeoffs – بده‌بستان‌ها: تحلیل مزایا و معایب گزینه‌ها

  6. Uncertainty – نادانسته‌ها: بررسی اطلاعات ناقص یا نامطمئن

  7. Risk Tolerance – تحمل ریسک: ارزیابی میزان ریسک‌پذیری

  8. Linked Decisions – تصمیم‌های مرتبط: توجه به تصمیم‌های وابسته یا بعدی


جزئیات برخی مهارت‌ها

1. مسئله‌یابی (Problem)

  • سوال‌هایی که کمک می‌کنند مسئله را درست تعریف کنید:

    • واقعاً دنبال حل چه مشکلی هستم؟

    • می‌خواهم به کجا برسم؟

    • آیا مسئله را خیلی محدود یا خیلی گسترده تعریف نکرده‌ام؟

    • افق زمانی مناسب چیست؟

2. وضعیت مطلوب و اهداف (Objectives)

  • مشخص کردن چرا می‌خواهید به وضعیت مطلوب برسید و چه معیارهایی برایتان مهم است.

  • معیارها می‌توانند شخصی، اخلاقی، مالی یا حرفه‌ای باشند.

  • روشن شدن اهداف باعث:

    • جستجوی اطلاعات مناسب

    • شفافیت در توضیح تصمیم به خود و دیگران

    • سنجش اهمیت تصمیم

3. گزینه‌ها (Alternatives)

  • گزینه‌ها «ماده خام» تصمیم‌گیری هستند؛ بدون گزینه تصمیم‌گیری بی‌معنی است.

  • ذهن باید توانایی خلق و شناسایی گزینه‌ها را داشته باشد.

  • دو مرحله مهم:

    • تفکر واگرا: تولید ایده‌ها و گزینه‌های جدید

    • تفکر همگرا: انتخاب بهترین گزینه‌ها و تمرکز روی آنها

بررسی و نظر خود را بنویسید
*
*
  • بد
  • عالی
*
*
*

کتاب: انتخاب‌های هوشمندانه (Smart Choices)
نویسندگان: جان هاموند، رالف کینی، هوارد رایفا
موضوع: مهارت تصمیم‌گیری و چارچوب عملی برای تصمیم‌گیری هوشمند


اهمیت کتاب

  • هدف اصلی کتاب، ارائه نقشه‌ای روشن برای مهارت تصمیم‌گیری است.

  • تمرکز بر این است که خواننده بداند مهارت تصمیم‌گیری شامل چه اجزایی است و برای تقویت آن چه قدم‌هایی باید بردارد.

  • چارچوب کتاب کاربردی است و می‌تواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای مورد استفاده قرار گیرد.


مدل PrOACT: هشت خرده‌مهارت تصمیم‌گیری

کتاب، مهارت تصمیم‌گیری را به هشت بخش تقسیم می‌کند که پنج بخش اول نام مدل PrOACT را تشکیل می‌دهند و سه بخش دیگر به URL مشهورند:

  1. Problem – مسئله‌یابی: شناسایی و تعریف درست مسئله

  2. Objectives – وضعیت مطلوب و معیارها: مشخص کردن دغدغه‌ها، اهداف و ارزش‌ها

  3. Alternatives – گزینه‌ها: تشخیص و خلق گزینه‌های پیش رو

  4. Consequences – تبعات: ارزیابی اثرات و نتایج هر گزینه

  5. Tradeoffs – بده‌بستان‌ها: تحلیل مزایا و معایب گزینه‌ها

  6. Uncertainty – نادانسته‌ها: بررسی اطلاعات ناقص یا نامطمئن

  7. Risk Tolerance – تحمل ریسک: ارزیابی میزان ریسک‌پذیری

  8. Linked Decisions – تصمیم‌های مرتبط: توجه به تصمیم‌های وابسته یا بعدی


جزئیات برخی مهارت‌ها

1. مسئله‌یابی (Problem)

  • سوال‌هایی که کمک می‌کنند مسئله را درست تعریف کنید:

    • واقعاً دنبال حل چه مشکلی هستم؟

    • می‌خواهم به کجا برسم؟

    • آیا مسئله را خیلی محدود یا خیلی گسترده تعریف نکرده‌ام؟

    • افق زمانی مناسب چیست؟

2. وضعیت مطلوب و اهداف (Objectives)

  • مشخص کردن چرا می‌خواهید به وضعیت مطلوب برسید و چه معیارهایی برایتان مهم است.

  • معیارها می‌توانند شخصی، اخلاقی، مالی یا حرفه‌ای باشند.

  • روشن شدن اهداف باعث:

    • جستجوی اطلاعات مناسب

    • شفافیت در توضیح تصمیم به خود و دیگران

    • سنجش اهمیت تصمیم

3. گزینه‌ها (Alternatives)

  • گزینه‌ها «ماده خام» تصمیم‌گیری هستند؛ بدون گزینه تصمیم‌گیری بی‌معنی است.

  • ذهن باید توانایی خلق و شناسایی گزینه‌ها را داشته باشد.

  • دو مرحله مهم:

    • تفکر واگرا: تولید ایده‌ها و گزینه‌های جدید

    • تفکر همگرا: انتخاب بهترین گزینه‌ها و تمرکز روی آنها